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リーダーが部下を叱らなくてはいけない2つの理由

あなたは、部下をちゃんと叱っていますか? 「部下を叱らなければ、と思うんですが、叱ると嫌われてしまいそうなので叱れないんです。どうしたらいい …

リーダーを脱皮させる4つのステップ

「もっと部下に信頼されるリーダーになれたらいいのになあ」と思うことはありませんか?「でもなかなか難しいよなあ・・・」とあきらめる前に、どうす …

なぜマネジャー育成は進まないのか【続き】

前回は「なぜマネジャー育成は進まないのか」というテーマでお送りしました。【前回の記事はこちら】 コーチング研修だけでなく、マネジャーにさまざ …

コーチしはじめた頃の話です。

コーチングというものに出会ったのは、鉄鋼会社からコンサルティングファームに移った時でした。 クライアント企業の職場に張り付いて、早朝から深夜 …

なぜマネジャー育成は進まないのか

「マネジャー層にはいろいろ課題があって、育成が必要だと思うんですよね。でも、何か研修をやって、そのときには気づきがあっても結局以前と変わらな …

「コーチング」というものについて思うこと

コーチングに対する誤解 私のコアスキルは、言うまでもなく「コーチング」なのですが、ときどきコーチングについて私とは違う認識をしていらっしゃる …

え、計画も実施フォローもないんですか?②

目標をどう立ててますか? 今日、某社さんの人事の方とディスカッションしていたのですが、目標設定の切り口は3つあるようです。 結果目標 コンピ …

え、計画も実施フォローもないんですか?①

「目標設定した時にきめたことと、日頃の仕事がつながってないので、部下がどれだけ一生懸命やっていても、評価してあげようがないんです・・・。営業 …

コーチすることとリーダーのスタンス

「最近部長がコーチング研修を受けてきて、何を聞きにいっても『おまえはどう思うんだ?』って逆に質問されて困っちゃうんですよね」というような話を …

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