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お知らせ

記事を寄稿しました。

保健師でもある、弊社インストーラー久保が「保健指導リソースガイド」に寄稿しました。 保健師からどのような道を歩んで、弊社にやってきたのか。 …

Well-Being OSAKA Lab ~働き方改革&健康経営~に参画しました。

大阪府が立ち上げた、「Well-Being OSAKA Lab(ウェル・ビーイング・おおさかラボ)」に参画しました。 これは、企業の働き方改 …

記事を寄稿しました。

Habi*do(組織と人材づくりのためのWebサービス)のホームページに、「部下マネジメント」に関する記事を執筆させて頂きました。 日頃、ど …

オフィスを移転しました。

2018年4月2日(月)よりオフィスを移転しました! 新オフィスは、レトロモダンな船場ビルディングになります。コーチングセッションや少人数の …

6周年のごあいさつ

本日1月24日は、弊社の創立記念日です。おかげさまで6周年を迎えることができました。 昨年はいくつものチャレンジができました。いつか実施に移 …

5周年のごあいさつ

おかげさまで、弊社は2017年1月24日をもちまして創業5周年、法人として開業3周年を迎えることができました。 節目でもありますので、今まで …

オフィスを移転しました。

7月より弊社のオフィスを移転いたしました。今までは作業だけのための拠点でしたが、移転を機に、コーチングセッションや少人数でのワークショップが …

【コラム】なぜ傾聴だけではだめなのか

上司として、部下の話をちゃんと聞かなくてはいけない。と、管理職向けの研修などで教わりましたよね?いわゆる傾聴というスキルで、相手の声が”聞こ …

【コラム】部下の自発的な行動を会話で引き出す方法

前回から、コーチ型部下マネジメントの根幹をなす部下コーチセッションについて書いています。(前回のコラムはこちら)週1回程度20分間の継続的な …

【コラム】部下との会話を価値あるものにするための8つのステップ

前回、週に1回程度、部下と20分間話す時間を持つ「コーチ型部下マネジメント」を提案しました。(前回のコラムはこちら)では、その20分をどう使 …
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