お知らせ
2018年8月3日
記事を寄稿しました。
保健師でもある、弊社インストーラー久保が「保健指導リソースガイド」に寄稿しました。 保健師からどのような道を歩んで、弊社にやってきたのか。 …2018年6月13日
Well-Being OSAKA Lab ～働き方改革＆健康経営～に参画しました。
大阪府が立ち上げた、「Well-Being OSAKA Lab（ウェル・ビーイング・おおさかラボ）」に参画しました。 これは、企業の働き方改 …2018年4月24日
記事を寄稿しました。
Habi*do（組織と人材づくりのためのWebサービス）のホームページに、「部下マネジメント」に関する記事を執筆させて頂きました。 日頃、ど …2018年3月23日
オフィスを移転しました。
2018年4月2日（月）よりオフィスを移転しました！ 新オフィスは、レトロモダンな船場ビルディングになります。コーチングセッションや少人数の …2016年7月2日
オフィスを移転しました。
７月より弊社のオフィスを移転いたしました。今までは作業だけのための拠点でしたが、移転を機に、コーチングセッションや少人数でのワークショップが …2015年6月11日
【コラム】なぜ傾聴だけではだめなのか
上司として、部下の話をちゃんと聞かなくてはいけない。と、管理職向けの研修などで教わりましたよね？いわゆる傾聴というスキルで、相手の声が”聞こ …2015年5月28日
【コラム】部下の自発的な行動を会話で引き出す方法
前回から、コーチ型部下マネジメントの根幹をなす部下コーチセッションについて書いています。（前回のコラムはこちら）週１回程度２０分間の継続的な …2015年5月14日
【コラム】部下との会話を価値あるものにするための８つのステップ
前回、週に１回程度、部下と２０分間話す時間を持つ「コーチ型部下マネジメント」を提案しました。（前回のコラムはこちら）では、その２０分をどう使 …
