組織に対話の文化を浸透させるには？〜人的資本のオペレーションシステムを埋め込む〜【無料ウェビナー】

セミナー概要

VUCAの時代を迎え、少し前の正解がいまの正解ではなくなってしまう環境の中で、組織のありかたはどのように変わっていくべきなのでしょうか。

私たちが考える組織のマネジメントスタイルは、チームのメンバーひとりひとりが主体的に考えて、最適解を生み出せるようにリーダーが支援するスタイルです。

言われたことを着実にこなすのではなく、上位者の期待に応えるべく先回りして忖度するのでもなく、激変する環境の先を見据えながらベストのアクションを選んでいくチームを作らなくてはいけません。

これは、組織のオペレーションシステムそのものを変革する取り組みです。そして、その新しいオペレーションシステムの根幹にあるのは「対話」です。

これから先の経営環境においては、対話の文化を組織に浸透させて、新しいオペレーションシステムを手にしたものが生き残ることでしょう。

でもしかし、そこにはいくつかの困難が伴います。そこにはどんな困難が待ち受けているのか、そしてそれを乗り越えるには何をどうすればいいのか。このセミナーでそのヒントをぜひ持ち帰ってください。

セミナー詳細

日程

セミナー講師

株式会社オフィス・アニバーサリー 代表取締役 社長
北方 伸樹

大手鉄鋼メーカーにて人事部・プラントエンジニアリング事業部を経験し、事務系ジェネラリストとして大企業の中で組織を動かす"しきたり"を学ぶ。

その後、生産性向上プロジェクトを行うコンサルティング会社に入社、クライアント企業のマネジャーと一対一で行動の変化を支援する経験を積む。
投資ベンチャーで人事責任者を経験後、コーチングファームの老舗である㈱コーチ・エィに入社。

コーチングへの造詣を深めつつ、講師としてのファシリテーション技術を学んだ。2012年独立。
コンサルティング会社入社以降２０年以上にわたってリーダーとマンツーマンで関わってきた経験と、コーチングや組織開発のセオリーを踏まえつつ、組織のマネジメントの質を変えて生産性を高める支援に従事。中小企業診断士。

ご参加にあたって

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当セミナーに関するお問い合わせ窓口

・株式会社オフィス・アニバーサリー（お問い合わせはこちら）