株式会社オフィス・アニバーサリーは対話を通じて、組織の変革を支援します。
チームマネジメントを進化させ、マネジメントトランスフォーメーションを実現する。株式会社オフィス・アニバーサリーは対話を通じて、組織の変革を支援します。
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関西電力や近鉄グループなど、数々の組織のチームの関係を根本的に変化させてきたオフィス・アニバーサリーが主宰するチームマネジメントラボの第2回。組織運営の答えと仲間を見つけるコミュニティのスタートです。
関西電力や近鉄グループなど、数々の組織のチームの関係を根本的に変化させてきたオフィス・アニバーサリーが主宰するチームマネジメントラボの第１回。組織運営の答えと仲間を見つけるコミュニティのスタートです。
メンバーに「答えを与える」のではなく、「問いに向き合って考える力」を育む。受講者であるリーダーが内省し、変化を実感したプログラムをご紹介！お悩み相談会も活用して、今後の施策のヒントを見つけましょう！
会議で意見が割れたとき、あなたはどうしていますか？声の大きな人が押し切る少数派は何も言わず従うとりあえず、多数決で決める…そんな光景、あなたの職場でも見覚えはありませんか？けれど本当に求められるのは、「納得して前に進めるミーティング」です。
制度として1on1を導入している企業は増えましたが、“本当に意味のある対話”になっているチームは少ないのが現実です。
1on1でチームメンバーと対話するとき、「自由に話していいよ」では２〜３回ならともかく、定期的に続けていくことは極めて困難です。これがブームのようにやってきた1on1ミーティングが続かない理由のひとつなのです。では、どうしたらいいのでしょうか？
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