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チームマネジメントの重要なツールとして急速にクローズアップされている「1on1ミーティング」。
上手に活用することができたら、とてもパワフルに、チームメンバーのモチベーションを高めるだけでなく、業績を変化させることさえ可能です。ところが、制度として1on1ミーティングを導入してみたものの、なんだかうまくいっていないという話を聞くことが増えてきました。
いったい、どうすれば「1on1ミーティング〜リーダーとメンバーのサシでの会話〜」が創造的で生産的になるのでしょうか?
「1on1で成功するには」シリーズの第1回目は、メンバーの話を聞くときにぶつかってしまう壁にはどんなものがあるのか、その壁をどのように乗り越えていけばいいのか、について考えていきます。