メンバーに「答えを与える」のではなく、「問いに向き合って考える力」を育む。受講者であるリーダーが内省し、変化を実感したプログラムをご紹介！お悩み相談会も活用して、今後の施策のヒントを見つけましょう！
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私たちの経営環境は、VUCAの時代と言われているとおり、今後の予想がとても難しくなっています。この環境のもとで会社を成長させるには、「新しいアイデアを生み出せる自発性に富む組織」を作る以外にないのです。
貴社のほんとうの強みを知っていますか？そして、その強みを活かしてお客さまにとって価値あるサービスや商品を提供できているでしょうか？自社の強みとお客さまにとっての価値をつなぐための戦略と、戦略をカタチにするビジネスモデルが必要です。
人的資本の開示が求められることになって以降、企業経営における「ヒト」に対する意識はさらに高まっています。そうした時代の空気感の中で、経営者や人事部門の方々にとって、開示情報そのものより、「ヒトの持っている力を最大限に発揮させて、業績につなげるためには一体どうすればいいのか」が最大の関心事ではないでしょうか？
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